Pozostałe szkolenia!

Prowadzimy wiele innych nie opublikowanych na naszej stronie szkoleń bardzo mocno dedykowanych dla Państwa. W razie zainteresowania prosimy o kontakt z nami.

Chcesz biuletyny KaISO?

Rozwiązywanie problemów - 8D

Kod szkolenia

Liczba dni

(godzin)

Temat

8D

1

(8 h)

Rozwiązywanie problemów - metodyka 8D

 

Celem szkolenia jest zapoznanie pracowników z procedurą postępowania przy identyfikacji problemu na podstawie symptomu odczuwanego przez klienta dla podjęcia skutecznych działań korygujących i osiągnięcia zadowolenia klienta.

Szkolenie prowadzi aktywny Auditor Wiodący ISO/TS 16949, certyfikat IATF - Full Pass Status.


 

Dla kogo:

  • zespół interdyscyplinarny składający się z kierowników / pracowników działu jakości, produkcji, technologii i logistyki

 

PLAN SZKOLENIA: 

 

Godzina

Temat

08:00÷08:30

Powitanie - wprowadzenie

08:30÷09:00

Wprowadzenie do tematyki rozwiązywania problemów
09:00÷10:00 Przygotowanie do procesu 8D (identyfikacja symptomu, natychmiastowe działania powstrzymujące, karty trendu)
10:00÷10:30 Powołanie zespołu (lider zespołu, identyfikacja niezbędnych umiejętności i wiedzy)

10:30÷10:45

Przerwa kawowa
10:45÷11:30 Opis problemu (co jest złego, z czym, dlaczego zdarzyło się to na tym wyrobie, analiza jest, nie jest)

11:30÷12:15

Definiowanie tymczasowych działań powstrzymujących (weryfikacja, walidacja działań)
12:15÷13:00 Definiowanie i weryfikacja przyczyny źródłowej (punktu ucieczki, analiza porównawcza, różnice i zmiany, definiowanie teorii źródłowych)

13:00÷13:30

Obiad

13:30÷14:00

Wybór i weryfikacja działań korygujących (proces podejmowania decyzji)
14:00÷14:45 Wdrożenie i walidacja działań korygujących (PDCA, planowanie i zapobieganie powstaniu problemów)
14:45÷15:15 Zapobieganie nawrotom (rekomendacje zespołu)
15:15÷15:50 Uznanie zespołu i indywidualnego wkładu (metody uznania zespołu)
15:50÷16:00
Zakończenie - wydanie zaświadczeń

 

Korzyści dla Państwa:

  • przeszkolony personel rozumiejący ideę podejmowania działań
  • posiadanie wiedzy w zakresie identyfikowania i rozwiązywania problemów - metodą 8D
  • zapobieganie powtarzającym się problemom w organizacji - nawrotom
  • posiadanie zespołu interdyscyplinarnego zdolnego do podejmowania właściwych działań

 

Data szkolenia

Cena netto

Cena netto

Miejsce szkolenia

bez noclegów z noclegiem

04.01.2017

650

800

Kraków

04.04.2017

31.08.2017

28.11.2017

 

W cenie szkolenia wliczone są:

  • poczęstunki w przerwach na kawę
  • obiad
  • materiały szkoleniowe
  • zaświadczenie
  • dla opcji z noclegiem (1 nocleg oraz pełne wyżywienie)

 

W razie jakichkolwiek wątpliwości prosimy o kontakt z nami.

Zdecydowanych na szkolenie prosimy o nadesłanie karty zgłoszenia