„Myśl, jak wszystko zrobić lepiej i poprawiaj sam siebie.”
Elon Musk
Elon Musk
Rozwiązywanie problemów - metoda 8D
| Temat szkolenia: |
Rozwiązywanie problemów - metoda 8D
Kod szkolenia:
8D
Liczba dni:
1
Liczba godzin:
8
Celem szkolenia jest zapoznanie pracowników z procedurą postępowania przy identyfikacji problemu na podstawie symptomu odczuwanego przez klienta dla podjęcia skutecznych działań korygujących i osiągnięcia zadowolenia klienta.
| Plan szkolenia: |
| Godzina | Temat |
| 08:00÷08:30 | Powitanie |
| 08:30÷09:00 | Wprowadzenie do tematyki rozwiązywania problemów |
| 09:00÷10:00 | Przygotowanie do procesu 8D (identyfikacja symptomu, natychmiastowe działania powstrzymujące, karty trendu) |
| 10:00÷10:30 | Powołanie zespołu (lider zespołu, identyfikacja niezbędnych umiejętności i wiedzy) |
| 10:30÷10:45 | Przerwa kawowa |
| 10:45÷11:30 | Opis problemu (co jest złego, z czym, dlaczego zdarzyło się to na tym wyrobie, analiza jest, nie jest) |
| 11:30÷12:15 | Definiowanie tymczasowych działań powstrzymujących (weryfikacja, walidacja działań) |
| 12:15÷13:00 | Definiowanie i weryfikacja przyczyny źródłowej (punktu ucieczki, analiza porównawcza, różnice i zmiany, definiowanie teorii źródłowych) |
| 13:00÷13:30 | Obiad |
| 13:30÷14:00 | Wybór i weryfikacja działań korygujących (proces podejmowania decyzji) |
| 14:00÷14:45 | Wdrożenie i walidacja działań korygujących (PDCA, planowanie i zapobieganie powstawaniu problemów) |
| 14:45÷15:15 | Zapobieganie nawrotom (rekomendacje zespołu) |
| 15:15÷15:50 | Uznanie zespołu i indywidualnego wkładu (metody uznania zespołu) |
| 15:50÷16:00 | Zakończenie - wręczenie zaświadczeń |
| Dla kogo: |
Zespół interdyscyplinarny składający się z kierowników / pracowników działu jakości, produkcji, technologii i logistyki.
| Korzyści dla Państwa: |
- przeszkolony personel rozumiejący ideę podejmowania działań metodą 8D,
- posiadanie wiedzy w zakresie identyfikowania i rozwiązywania problemów - metodą 8D,
- zapobieganie powtarzającym się problemom w organizacji - nawrotom,
- posiadanie zespołu interdyscyplinarnego zdolnego do podejmowania właściwych działań.
|
Data szkolenia: |
Miejsce szkolenia: |
Cena netto w [zł]: | ||
| on-line | bez noclegu | z noclegiem | ||
|
19.02.2024 |
Kraków | 700 | 800 | 1 000 |
| 22.04.2024 | Poznań | |||
| 10.06.2024 | Zakopane | |||
| 05.08.2024 | Szczecin | |||
| 30.09.2024 | Kraków | |||
| 16.12.2024 | Katowice | |||
| W cenę szkolenia wliczone są: |
- poczęstunki w przerwach na kawę,
- obiad,
- materiały szkoleniowe,
- zaświadczenie ukończenia szkolenia,
- dla opcji z noclegiem (1 nocleg oraz pełne wyżywienie).
W razie jakichkolwiek wątpliwości prosimy o kontakt z nami
Zdecydowanych na szkolenie prosimy o nadesłanie karty zgłoszenia udziału w szkoleniu
home | oferta | szkolenia | wdrażanie | doskonalenie | referencje | artykuły | kontakt | Polityka Prywatności
"KaISO" Kazimierz Bujas
Bęczarka 111, 32-444 Głogoczów
tel: 12-373-63-74, kom: 607-984-502
e-mail: biuro@kaiso.pl
NIP: 681-118-81-53 REGON: 357561779
© 2018 wszelkie prawa zastrzeżone